Sinds 2009 besteden we meer aandacht aan het terugbrengen van het ziekteverzuim Drechtwerk breed. Er is nieuw beleid gemaakt en een nieuw protocol “wat te doen bij ziekte” ingevoerd.

In 2010 hebben we binnen P&O drie adviseurs bijna helemaal vrijgemaakt om leidinggevenden te ondersteunen bij hun aanpak van het  ziekteverzuim. Toch levert dit alles geen duidelijke verbetering op. Daar zijn natuurlijk een aantal oorzaken voor te noemen; De vele reorganisaties van de afgelopen jaren; de verhuizing van de oudbouw naar de nieuwbouw. De griepgolf van de afgelopen maanden enzovoort.

Maar als we nou naar de afgelopen jaren kijken dan zien we dat het verzuim in 2002 ook boven de 17% lag, evenals in februari van 2011. In de jaren 2003 tot en met 2006 liep het verzuim licht terug. Maar sinds 2007 loopt het weer op.

Er is natuurlijk altijd invloed van de seizoenen, in de winter is het verzuim hoger dan in de zomer. Bij een verzuim van ruim 17% is één op de zes medewerkers ziek thuis. We vinden met z’n allen dat dat veel te hoog is! We zullen dus doorgaan met een stevige aanpak van het ziekteverzuim. De leidinggevenden zullen met meer inzet gaan proberen om dat verzuim weer naar het normale niveau terug te brengen. Binnen de SW bedrijven is dat gemiddeld tussen de 12 en 13%. Er is dus nog veel te winnen op het gebied van bestrijding van ziekteverzuim.

Ben Mars